Le coaching d’intégration : faire corps avec la mouvance
Accompagnement pour des personnes qui veulent ou doivent intégrer de nouvelles fonctions. Le coaching insistera sur les types de ressources utiles à la transformation et l’examen des freins et appréhensions éventuelles déclenchées. L’objectif étant de faire corps avec la mouvance sans perdre sa singularité.
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Le Coaching d’intégration : c’est accepter de ne pas savoir et aspirer à la nouveauté
« On ne peut pas savoir avant de savoir ! » …autrement dit, on ne peut pas avoir d’expérience pour une nouvelle tâche avant d’en d’avoir fait l’expérience. Pourtant, il semble que trop souvent le recrutement est fait sur la base du parcours (et une certaine linéarité), souvent avec des choix à l’identique et non déterminés par rapport au potentiel.
L’important est d’être prêt à apprendre, en se rendant compte simplement de ce qu’on ne sait pas encore. Aller chercher l’information partout autour de soi, se former, enquêter est essentiel. Le coaching est là pour aussi d’identifier tout ce qui chez la personne est prêt à servir pour l’étape suivante. L’objectif : se connecter, explorer, challenger ses croyances en respecter ses ancrages et son écologie.
Le Coaching d’intégration : c’est déconstruire la difficulté dans ses constituants et le temps
« On ne peut pas aborder la nouveauté d’un changement en bloc sans risquer le… blocage ! » Qu’il soit de poste, de métier, de ville, de situation financière, qu’il soit subi ou annoncé, il est important de se représenter la chose un minimum pour alléger le poids de la charge émotionnelle, des suppositions et même des représentations fantasmées. On peut à l’inverse être très excité par la nouvelle aventure mais ne pas savoir comment s’y préparer. Deux dimensions sont essentielles, les tâches et les délais.
Il est intéressant de travailler avec la ligne du temps pour spatialiser les étapes et les nommer, les décrire et d’identifier précisément les composantes du système dans lequel la personne est inscrite.
Le Coaching d’intégration : c’est se préparer aux épreuves et aux défis
Qu’il s’agisse de changements imposés ou choisis, il faut savoir embrasser la nouveauté avec le plus de « fraicheur de vue » possible. La préparation du CV, l’entrainement aux entretiens, l’analyse du contexte, la présentation de la photo, le style, doivent être traitées avec finesse et peuvent vous demander des ajustements par rapport à l’image que vous vous êtes construit de vous-même. Au XXIème siècle l’apprentissage à l’âge adulte est permanent. C’est important de l’accepter. Il faut partir d’une logique centrifuge à partir de soi, de son axe vital vers l’extérieur et ne surtout pas attendre l’inverse.
Le Coaching d’intégration : c’est visualiser l’appartenance future
Visualiser et modéliser le futur état : Travailler à partir de son modèle de succès – son « mode opératoire » sur la préparation de l’installation dans la nouvelle identité de rôle. Intéressant d’anticiper comment ça va se passer pour déjà s’imaginer dans les conditions de la nouvelle situation pour se familiariser avec elle en utilisant des techniques projectives (PNL, Hypnose, Ligne du temps).
Ce coaching s’adresse à des gens qui doivent aborder un nouveau défi
Pour ceux qui recherchent un travail, pour la première fois ou pour la nième fois
A ceux qui doivent faire face à un changement subit de contexte interne au monde du travail, de la sphère familiale, sociale…
A ceux qui aspirent à employer leurs talents autrement et les faire reconnaître à leur juste valeur.
Les bénéfices du coaching d’intégration
Inventorier ses réserves
Vous permettre de réaliser que vous avez toutes sortes de savoir-faire et de savoir-être, sans en avoir nécessairement conscience. Toutes ces choses qui vont de soi peuvent se révéler comme étant de véritables trésors, car c’est dans ces détails que vous vivez à fond votre singularité et pouvez apprivoiser les difficultés à venir.
S’autoriser à larguer les amarres
Voir tout ce qu’il y a de positif dans la future situation et inverser le dicton « dans la vie on sait ce que l’on perd mais jamais ce que l’on gagne » en « on ne sait pas encore tout ce qu’on va gagner mais on sait tout ce que l’on veut quitter ». Se laisser happer par l’anticipation du désir en larguant les amarres. Et bien évaluer sa vision du changement de façon réaliste pour éviter les risques inutiles, aussi.
Anticiper et modéliser
En vous préparant aussi à ce qui pourrait constituer des obstacles : repérage du terrain futur, leçons tirées d’expériences passées, préparation aux objections et nouvelles contraintes.
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Ou la possibilité de m’écrire à contact@sayactivate.com ou de m’appeler au 06 09 31 25 14 pour un bref entretien confidentiel qui sera peut-être le premier pas vers la solution d’accompagnement et la personne qui vous conviendront !